Bất động sản (BĐS) sinh thái chưa bao giờ là sân chơi chung cho các doanh nghiệp nhỏ, tiềm lực tài chính yếu, thiếu kinh nghiệm trong việc khai thác, vận hành và quản lý, các công ty nghiên cứu thị trường cho biết.
Thực tế cho thấy, nhu cầu du lịch, giải trí, vui chơi của người dân tăng lên theo thu nhập bình quân. Điều này mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực BĐS sinh thái. Thế nhưng, doanh nghiệp phải có quỹ đất lớn và nguồn tài chính mạnh để đầu tư một cách bài bản, không để khu du lịch sinh thái “chết yểu”, trở thành gánh nặng cho chủ đầu tư.
Thị trường địa ốc từng dậy sóng trước thông tin VinGroup đầu tư hàng nghìn tỷ đồng làm Khu du lịch sinh thái Cần Giờ quy mô 800 ha. Tập đoàn này có nhiều kinh nghiệm, thực hiện nhiều dự án sinh thái có quy mô trải dài từ Bắc tới Nam. Chẳng hạn như dự án sinh thái tại đảo Vũ Yên (Hải Phòng), Khu nghỉ dưỡng Vinpearl, khu du lịch Hải Giang (TP Quy Nhơn),... Một số doanh nghiệp tiềm lực khác như SunGroup, Tập đoàn T&T... cũng góp phần giúp thị trường BĐS nghỉ dưỡng sôi động hơn.
Bất động sản sinh thái chưa bao giờ là sân chơi chung cho các doanh nghiệp nhỏ, yếu.
(Ảnh minh họa)Thế nhưng, theo các công ty nghiên cứu thị trường, BĐS sinh thái chưa bao giờ là sân chơi chung cho các doanh nghiệp nhỏ, tiềm lực tài chính yếu, thiếu kinh nghiệm trong việc khai thác, vận hành và quản lý. Mặt khác, việc đầu tư khu du lịch sinh thái cũng không mấy dễ dàng từ khâu lập dự án, xin phép cơ quan chức năng đến thiết kế, thi công, đảm bảo hài hòa với cảnh quan, môi trường xung quanh. Cùng với đó, tâm lý bỏ tiền tỷ, thu bạc "cắc" trong một thời gian dài cũng khiến doanh nghiệp địa ốc không mấy hứng thú.
Nhiều doanh nghiệp đã phải nếm "trái đắng" khi đổ tiền đầu tư vào bất động sản sinh thái. Không ít dự án lập quy hoạch treo sau nhiều năm đã vài ba lần thay đổi chủ đầu tư nhưng vẫn chưa triển khai được. Đơn cư như dự án Công viên Safari rộng gần 500 ha tại huyện Củ Chi (Tp.HCM) "đắp chiếu" suốt 13 năm trời do chủ đầu tư thiếu năng lực, kinh nghiệm. Theo dự kiến, dự án Happy Land (Long An) đã được đưa vào khai thác từ vài năm trước nhưng đến nay giấc mơ về một khu vui chơi giải trí kết hợp sinh thái hoành tráng vẫn chưa được hiện thực hóa.
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc Thị trường Công ty CBRE nhận định, tại Việt Nam, BĐS sinh thái là lĩnh vực còn nhiều tiềm năng phát triển. Song, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể tham gia "sân chơi" này bởi cần vốn lớn, nhiều kinh nghiệm nhưng khả năng thu hồi vốn lại chậm. Thực tế cho thấy, giới đầu tư ngoại cũng khá e dè và thận trọng đối với kênh đầu tư này. Lý do không phải họ thiếu vốn hay kinh nghiệm mà bởi thủ tục đầu tư khó khăn, pháp lý khá phức tạp, việc đo lường mức độ sinh lời cũng khó khăn hơn so với những phân khúc khác như nhà ở, văn phòng, khách sạn.
Chuyên gia này phân tích, vì chưa thu hút được nguồn khách ổn định, nhiều khu du lịch sinh thái liên tục báo lỗ sau vài năm đầu đi vào hoạt động. Phải đến 5-7 năm sau, dự án mới bắt đầu thu hồi được vốn. Chưa kể, để khu du lịch sinh thái không bị xuống cấp, các chủ đầu tư còn cần phải thường xuyên tu bổ, cải tạo.