Phân khúc BĐS nghỉ dưỡng đang có những tín hiệu tích cực nhất định khi thị trường BĐS nói chung đang có những tín hiệu phục hồi.
Thay vì tập trung vào hàng trăm ha, các nhà đầu tư BĐS nghỉ dưỡngđã điều chỉnh lại diện tích
để phù hợp với nhu cầu của khách hàng
Thua vì hoành tráng
Vì phân khúc bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng có những đặc thù riêng là vừa kén địa điểm, vừa kén khách, lại phải bỏ ra một lượng vốn đầu tư không hề nhỏ, do đó, từ nhiều năm nay, rất ít chủ đầu tư mặn mà với kênh này.
Bởi vậy, ngay tại một thị trường rộng lớn như miền Bắc, những dự án bất động sản nghỉ dưỡng cũng chỉ đếm trên đầu ngón tay. Trong những dự án ít ỏi đó thì hiện tại nổi một số cái tên như Archi với chuỗi dự án ở Ba Vì, Vinaconex với chuỗi dự án ở Cát Bà, Tập đoàn Tuần Châu, Xanh Villas của Xuân Cầu…
Tuy nhiên không khó để nhận ra rằng, bên cạnh nhiều dự án hiện nay còn trụ lại được như Top Hill Yên Bài, Xanh Villas, Flamingo…, số còn lại hầu như đã “đoản mệnh” vì tác động bất lợi của nền kinh tế và tính hiếu thắng của các chủ đầu tư.
Nhiều doanh nghiệp gặp thua lỗ là bởi vì thau vì làm một dự án hoàn chỉnh lại dồn tiền để làm một lúc từ 3 đến 4 dự án. Cho nên khi thị trường sụt giảm, không huy động được vốn từ khác hàng, do đó chủ đầu tư buộc phải bán lại số dự án đã chi "tiền tấn", tuy nhiên, việc tìm được khách mua cũng không hề đơn giản.
Gọn lại để sống
Nhiều doanh nghiệp sau khi trải qua cuộc lao đao đã khẳng định rằng "lẽ ra làm nhỏ hơn tý thì thắng". Sau thực tế nghiệt ngã và những bài học sương máu, hiện tại, hầu hết các doanh nghiệp hoạt động trong phân khúc BĐS nghỉ dưỡng đã thu nhỏ quy mô dự dán. Theo ông Lê Quốc Lương, đại diện Công ty CP Đầu tư Bảo Thắng, thay vì đầu tư hàng chục ha như trước, nay doanh nghiệp này chỉ đầu tư 4,2ha để xây dựng một khi nghỉ dưỡng theo đúng nghĩa. Mặc dù diện tích đất của cả khu thuộc doanh nghiệp này lên tới 16 ha của dự án Top Hill Yên Bái, Ba Vì, Hà Nội.
Ông Thắng cũng khẳng định, năm 2015, nhu cầu cũng như thanh khoản của BĐS nghỉ dưỡng chắc chắn sẽ tăng, những dòng sản phẩm có giá vừa phải đang nhận được nhiều lời đề nghị từ khách hàng.
Theo ông Matthew Koziora, Giám đốc Marketting của VinaLiving, hiện nay, để làm một dự án có quy mô lớn là bài toán mạo hiểm và rủi ro cao. Do đó, mặc dù diện tích đất của The Point khá lớn song doanh nghiệp này chỉ đầu tư tổng cộng có 40 căn biệt thự cho hai giai đoạn.
Vi này nói thêm: “Làm thủ tục một dự án không hề đơn giản, dự án lớn lại càng phức tạp và tốn nhiều thời gian hơn, phải qua rất nhiều khâu, có khi phải mất hàng chục năm trời. Nên, phải tuỳ thuộc theo nhu cầu của thị trường vào từng thời điểm”.