Trong 2 năm gần đây, BĐS Việt Nam ghi nhận hiện tượng giới đầu tư đổ hàng tỷ USD vào BĐS nghỉ dưỡng bên bờ biển dọc từ Bắc vào Nam, tại các địa phương có lợi thế thiên nhiên cảnh quan như Phú Quốc, Nha Trang, Hạ Long.
BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đã tiến những bước dài ngoạn mục khi chứng kiến sự xuất hiện của hàng loạt thương hiệu quản lý hàng đầu thế giới đổ bộ như Novotel, Movenpick, Melia…
BĐS nghỉ dưỡng Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể trong thời gian gần đây.
Các chuyên gia cho rằng, sự phát triển của BĐS nghỉ dưỡng là nền tảng vững chắc để kéo theo những nhu cầu tất yếu về vui chơi giải trí. Nhưng nhìn nhận một cách khách quan, BĐS vui chơi giải trí Việt Nam vẫn mờ nhạt trên bản đồ BĐS giải trí khu vực và thế giới. Có nghĩa là, tiềm năng và nhu cầu của phân khúc này vẫn đang chờ tầm nhìn chiến lược dài hạn cùng năng lực đột phá từ các chủ đầu tư đảm bảo về cả danh tiếng lẫn tài chính.
Chưa lấp đầy lỗ hổng BĐS vui chơi giải trí
Khi nói đến điểm đến giải trí du lịch tại khu vực Đông Nam Á, du khách thế giới sẽ biết đến Tổ hợp Genting (Malaysia) với 18 triệu lượt khách/năm; Macau với trên 10 triệu lượt khách/năm; Pattaya (Thái Lan) với khoảng 11,7 triệu lượt khách/năm, Lan Kwai Fong (Hồng Kông), Clarke Quay (Singapore),… Để thu hút lượng khách như này, các điểm đến vừa nêu đều được đầu tư xây dựng với thương hiệu là trung tâm giải trí & ẩm thực, pub, bar, club hoặc thành phố giải trí, tắm biển, resorts, show diễn, thể thao biển, phố đi bộ, night clubs và casino.
Tại Việt Nam, các chủ đầu tư tham gia thị phần BĐS giải trí chỉ đếm trên đầu ngón tay như VinGroup, Xuân Thành, Sun Group,... đã tạo dấu ấn thành công, tuy nhiên lỗ hổng về nhu cầu du khách nội địa và quốc tế vẫn chưa được lấp đầy.
Để kích cầu du lịch và tiêu dùng, một số địa phương cũng mạnh tay chi trả kinh phí tổ chức các sự kiện giải trí như hoa đăng Hội An, pháo hoa Đà Nẵng, lễ hội hoa Đà Lạt... Một số dự án tầm trung bình và nhỏ còn lại khá đơn điệu, bị thách thức về tính bền vững.
Tổng Thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam, ông Trần Ngọc Quang nhận định, một khu vui chơi giải trí cần quỹ đất sạch rộng lớn. Đồng thời, việc đầu tư phát triển BĐS giải trí không phải là cuộc chơi cho doanh nghiệp bình thường là cần vốn khổng lồ để đầu tư vận hành trước khi thu lợi. Mặt khác, BĐS giải trí đòi hỏi sự chuyên biệt, chuyên nghiệp trong quản lý vận hành và phát triển. Cơ sở hạ tầng, hoạt động, loại hình vui chơi giải trí của khu cũng phải luôn thay đổi, nâng cao chất lượng phục vụ để hấp dẫn du khách. Theo ông Quang: “Một điểm đến luôn luôn cần ghi điểm bởi nét văn hóa bản địa và văn hóa bản địa phải song hành cùng thế chân kiềng 'du lịch - giải trí - văn hoá' mới là yếu tố đảm bảo chỉ dẫn điểm đến giải trí của du khách quốc tế đối với mỗi quốc gia".
BĐS giải trí đòi hỏi sự chuyên biệt, chuyên nghiệp trong quản lý vận hành và phát triển.
Gia tăng giá trị lợi nhuận BĐS giải trí du lịch
Mới đây nhất, thị trường BĐS giải trí du lịch ghi nhận sự xuất hiện một chủ đầu tư tương đối kín tiếng những sẵn sàng tham gia phân khúc này với tâm thế xây dựng dự án tổ hợp Du lịch và Giải trí đẳng cấp bậc nhất Đông Nam Á - CocoBay tại Đà Nẵng. Những dự án như này có thể phục vụ hàng triệu lượt khách, đưa Việt Nam trở thành điểm đến trên bản đồ BĐS giải trí xứng tầm khu vực và quốc tế.
Kinh nghiệm từ Thái Lan và các nước láng giềng cho thấy, trong vài năm, BĐS du lịch giải trí có thể tăng trưởng đến 20% và tại Đà Nẵng, các chủ đầu tư có thể đưa ra bài toán BĐS tại dự án CocoBay sẽ đạt 3.000 USD/m2 với tầm nhìn năm 2020 sẽ cần 8.000 phòng lưu trú.
Mức độ tăng trưởng giá trị BĐS giải trí du lịch và hiệu quả có thể tính toán được khi mà liên tiếp các chủ đầu tư đều cam kết mức lợi nhuận lên tới 12%/năm trong nhiều năm, đặc biệt là loại hình căn hộ khách sạn Condotel, căn hộ liền kề, biệt thự nghỉ dưỡng tại các 'siêu dự án' đang được tiếp tục đầu tư xây dựng trong tương lai.